Calculateur KODEO
Calculez ce que votre organisation peut rapporter
Choisissez votre secteur et vos fonctions, entrez vos chiffres. Le calcul sépare ce qui s'encaisse de ce qui libère du temps.
A · Marge additionnelle
Ventes ou chantiers en plus, comptés après coûts variables de réalisation et sous réserve de capacité d'exécution.
B · Coûts évitables
Dépenses qui peuvent réellement disparaître : reprises, erreurs, achats, abonnements inutiles.
C · Pertes évitées
Pénalités, retards facturés, clients perdus qui peuvent être évités.
D · Valeur théorique du temps
Les heures récupérables, valorisées au coût employeur. C'est de la capacité, jamais additionnée au total financier.
Sur quelles fonctions vos équipes perdent-elles du temps ?
Autre · leviers fréquents : Choisissez les fonctions concernées ; les leviers s'adaptent.
Valeur calculée d'après les fonctions sélectionnées. Vous pouvez la modifier.
Le salaire brut est celui qui figure sur le contrat de travail, avant cotisations.
Ce que ça vous coûte aujourd'hui
27 h
Perdues chaque semaine
37 700 €
Coût sur douze mois
0,8
Équivalent salarié à temps plein
| Fonction | h/sem | Coût annuel |
|---|---|---|
| Commercial | 9,0 h | 12 600 € |
| Administratif et facturation | 11,0 h | 15 300 € |
| Pilotage | 7,0 h | 9 800 € |
Potentiel économique, selon trois scénarios
Prudent
Potentiel économique annuel (A + B + C)
—
A — · B — · C —
Temps récupérable, à part (D)
621 h · 89 j · valeur théorique 18 800 €
Central
Potentiel économique annuel (A + B + C)
—
A — · B — · C —
Temps récupérable, à part (D)
869 h · 124 j · valeur théorique 26 400 €
Ambitieux
Potentiel économique annuel (A + B + C)
—
A — · B — · C —
Temps récupérable, à part (D)
1 056 h · 151 j · valeur théorique 32 000 €
| Par an | Prudent | Central | Ambitieux |
|---|---|---|---|
| A · Marge contributive additionnelle (après coûts variables) | — | — | — |
| B · Coûts réellement évitables | — | — | — |
| C · Pertes potentiellement évitées | — | — | — |
| Total économique distinct (A + B + C) | — | — | — |
| D · Temps récupérable, à part | 18 800 €621 h · 89 j | 26 400 €869 h · 124 j | 32 000 €1 056 h · 151 j |
A, B et C : à estimer lors du diagnostic. Ouvrez le niveau approfondi pour chiffrer vos leviers.
D est de la capacité à réaffecter, pas une économie encaissée : il n'entre jamais dans le total. Deux gains reposant sur les mêmes heures, ventes ou coûts ne sont jamais additionnés.
Estimation indicative, non contractuelle. Votre chiffre est établi lors du diagnostic.
Niveau approfondi : chiffrer vos leviers (facultatif)
Renseignez seulement ce que vous connaissez. Un champ vide n'est jamais remplacé par un montant inventé : le levier reste à chiffrer pendant le diagnostic. Les taux par scénario sont modifiables.
Commercial
A · Devis et prospects insuffisamment suivis
devis/mois × 12 × % non suivis × taux de reprise × conversion × marge contributive par vente
Part des opportunités non suivies reprise · prudent / central / ambitieux (%)
D · Temps commercial administratif
heures/mois × 12 × réduction × coût horaire
Réduction du temps · prudent / central / ambitieux (%)
Administratif et facturation
D · Temps de traitement administratif
tâches/mois × minutes ÷ 60 × 12 × réduction × coût horaire
Réduction du temps · prudent / central / ambitieux (%)
B · Erreurs administratives
erreurs/mois × coût moyen × 12 × réduction
Réduction des erreurs · prudent / central / ambitieux (%)
B · Coûts administratifs évitables documentés
montant documenté × part supprimée
Part réellement supprimée · prudent / central / ambitieux (%)
Pilotage
D · Reporting et consolidation
heures/mois × 12 × réduction × coût horaire
Réduction du temps · prudent / central / ambitieux (%)
C · Retards, pénalités et erreurs de coordination
pertes vérifiables/an × réduction
Réduction des pertes · prudent / central / ambitieux (%)
Registre des gains · version 3.0
A · Devis et prospects insuffisamment suivis
Marge contributive · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
D · Temps commercial administratif
Capacité (temps) · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
D · Temps de traitement administratif
Capacité (temps) · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
B · Erreurs administratives
Trésorerie (coût évité) · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
B · Coûts administratifs évitables documentés
Trésorerie (coût évité) · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
D · Reporting et consolidation
Capacité (temps) · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
C · Retards, pénalités et erreurs de coordination
Perte évitée · À chiffrer pendant le diagnostic
Central : —
D · Temps estimé · commercial
Capacité (temps) · Estimé (niveau rapide)
Central : 8 800 € · 290 h
Estimation globale du niveau rapide, à remplacer par des données mesurées.
D · Temps estimé · administratif
Capacité (temps) · Estimé (niveau rapide)
Central : 10 700 € · 354 h
Estimation globale du niveau rapide, à remplacer par des données mesurées.
D · Temps estimé · pilotage
Capacité (temps) · Estimé (niveau rapide)
Central : 6 800 € · 225 h
Estimation globale du niveau rapide, à remplacer par des données mesurées.
Le total additionne uniquement A (marge contributive additionnelle (après coûts variables)), B et C, sans double comptage. D (valeur théorique du temps récupérable) reste séparé : c'est de la capacité, pas de la trésorerie.
Hypothèses de calcul, modifiables (moteur 3.0)
Paramètres · France
Scénarios
Chaque levier a ses propres taux prudent, central et ambitieux, modifiables dans le niveau approfondi.
- · Pays : France. Durée légale de 1 607 h ; charges patronales et coûts du poste estimés à 45 % du brut.
- · Coût employeur : salaire brut × 1,45
- · 1 607 heures payées par an et par salarié
- · 46 semaines travaillées par an
- · Journée de 7 heures
- · Les heures sont déclarées par vous ; elles sont mesurées réellement pendant le diagnostic.
- · Secteur : Autre. Aucune moyenne sectorielle appliquée.
- · Chaque levier a ses propres taux par scénario ; une donnée manquante n'est jamais remplacée par un montant.
- · 70 % est l'objectif de récupération de KODEO, jamais une garantie.
Nous partons du salaire brut, multiplié par un coefficient de coût employeur propre à votre pays (1,45 en France), divisé par les heures payées dans l'année (1 607 en France). Trois scénarios sont affichés : prudent, central et ambitieux. Leurs paramètres sont visibles et modifiables. Le scénario central retient 70 % de récupération du temps, prudent 50 %, ambitieux 85 %. Ce sont des hypothèses modifiables, jamais des résultats garantis.
Une donnée manquante n'est jamais remplacée : le levier reste à chiffrer pendant le diagnostic. Deux gains reposant sur les mêmes heures, ventes ou coûts ne sont jamais additionnés. Les paramètres Belgique, Suisse et Québec sont indicatifs, en attente de validation.
Diagnostic en 2 minutes
Pas vos chiffres sous la main ? Huit questions suffisent
Vous obtenez un profil indicatif et deux ou trois axes prioritaires. Sans note ni score inventé.
Nous établissons votre chiffre exact en trente minutes.
Diagnostic offert · 30 minutes · Sans engagement · Coordonnées directes