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KODEO.

Nos offres

Trois offres, une seule méthode

Le périmètre change. La méthode, les deux mesures et le Répertoire restent identiques. Le prix est fixé avant la mission, pendant l'échange commercial.

 

Essentiel

Transformation ciblée d'une fonction ou d'un processus prioritaire.

Pour qui

Dirigeants qui savent où le temps se perd et veulent un premier résultat rapide.

Problèmes traités

Un goulot précis : devis, facturation, relances, demandes clients.

Périmètre

1 fonction · 30 jours

Livrables

Constat de départ signé, processus repris, Répertoire KODEO, Rapport de Gain.

Étapes

Mesure · Reprise · Passation · Seconde mesure

Éligibilité

Au moins dix heures par semaine de tâches répétitives sur la fonction.

Tarif présenté lors de l'échange commercial.

Formule centrale

Performance

Optimisation coordonnée de plusieurs processus liés.

Pour qui

Entreprises où les difficultés passent d'une fonction à l'autre.

Problèmes traités

Ruptures entre commercial, administratif et opérations ; doubles saisies.

Périmètre

2 à 3 fonctions · 30 jours

Livrables

Ceux d'Essentiel, plus une restitution au dirigeant.

Étapes

Mesure · Reprise coordonnée · Passation · Seconde mesure · Restitution

Éligibilité

Une personne qui arbitre, et des équipes disponibles pour la mesure.

Tarif présenté lors de l'échange commercial.

 

Accélération

Transformation opérationnelle plus étendue, avec périmètre, ressources et calendrier précisément définis.

Pour qui

Entreprises en croissance qui veulent reprendre la majorité de leurs fonctions.

Problèmes traités

Organisation saturée, plusieurs fonctions à reprendre en parallèle.

Périmètre

4 à 7 fonctions · 60 jours

Livrables

Ceux de Performance, avec un Constat étendu et un comité de suivi.

Étapes

Cadrage · Mesure étendue · Reprises par vagues · Passation · Seconde mesure · Comité

Éligibilité

Calendrier et ressources internes validés au cadrage.

Tarif présenté lors de l'échange commercial.

Comparer

Quelle offre pour quelle situation

Le bon format se décide pendant le diagnostic, à partir de vos chiffres.

EssentielPerformanceAccélération
Pour quiDirigeants qui savent où le temps se perd et veulent un premier résultat rapide.Entreprises où les difficultés passent d'une fonction à l'autre.Entreprises en croissance qui veulent reprendre la majorité de leurs fonctions.
Problèmes traitésUn goulot précis : devis, facturation, relances, demandes clients.Ruptures entre commercial, administratif et opérations ; doubles saisies.Organisation saturée, plusieurs fonctions à reprendre en parallèle.
Périmètre1 fonction · 30 jours2 à 3 fonctions · 30 jours4 à 7 fonctions · 60 jours
ÉtapesMesure · Reprise · Passation · Seconde mesureMesure · Reprise coordonnée · Passation · Seconde mesure · RestitutionCadrage · Mesure étendue · Reprises par vagues · Passation · Seconde mesure · Comité
ÉligibilitéAu moins dix heures par semaine de tâches répétitives sur la fonction.Une personne qui arbitre, et des équipes disponibles pour la mesure.Calendrier et ressources internes validés au cadrage.

Comment nous chiffrons

Le prix dépend de ce que nous couvrons et des heures à récupérer chez vous. Il est fixé avant la mission, à partir de vos chiffres, et il ne bouge plus ensuite. Aucun abonnement imposé.

Besoin plus large

Votre transformation nécessite un accompagnement plus approfondi ?

Certaines entreprises ont besoin d'une intervention plus large : restructuration, transformation complexe, direction opérationnelle ou direction fractionnelle. Dans ces situations, notre cabinet KODE propose un accompagnement adapté.

Critères d'intervention

Nous ne prenons pas toutes les interventions

S'il n'y a pas assez d'heures à récupérer, nous ne pouvons pas tenir notre engagement. Nous préférons vous le dire dès le premier échange.

Nous intervenonsNous n'intervenons pas
Entreprises de 1 à 50 personnes, tous secteursMoins de dix heures par semaine de tâches répétitives : il n'y a pas assez à récupérer
Au moins dix heures par semaine passées, au total, sur des tâches répétitivesPlusieurs décideurs sans arbitre : incompatible avec un délai de trente jours
Une personne qui décide, clairement identifiéeUn dirigeant qui refuse la mesure : toute notre méthode repose dessus
Un dirigeant qui accepte que l'on mesure son organisationUne demande sans périmètre défini : nous travaillons sur ce qui est mesuré

Ce qui compte n'est pas le nombre de salariés, mais le nombre d'heures répétitives. Un dirigeant seul qui passe dix heures par semaine sur son administratif perd près de quatorze mille euros par an.

Modalités d'intervention

Les questions avant de s'engager

Le prix dépend de ce que nous couvrons et du nombre d'heures à récupérer chez vous. Il est fixé pendant le diagnostic, à partir de vos chiffres, et il ne bouge plus ensuite. Vous payez une seule fois, en deux versements : la moitié au départ, la moitié à la remise du Rapport de Gain. Aucun abonnement.

Le bon format se décide en trente minutes, avec vos chiffres.

Diagnostic offert · 30 minutes · Sans engagement · Coordonnées directes